Početni entuzijazam nosi posao kroz prve mjesece, ali sam rast je drugačiji, duži proces koji traži vlastitu pripremu. Evo osam oblasti koje vrijedi urediti prije nego što vam zatrebaju.
1. Mentalno se pripremite šta rast zapravo znači
Rast nije samo veći prihod ili više ljudi - obično znači da delegirate zadatke i pustite dio svakodnevne kontrole. Kad to znate unaprijed, prelazak je mnogo manje uznemirujući kad se stvarno desi.
2. Istraživanje tržišta tretirajte kao stalan proces
Konkurencija, potrebe kupaca i trendovi se i dalje mijenjaju nakon lansiranja. Redovno vraćanje na istraživanje je ono što vam omogućava da uočite pomak ili priliku dok još imate vremena da reagujete.
3. Budite realni oko finansiranja rasta
Kredit donosi obaveze koje morate moći ispuniti; novac investitora donosi savjete i kontakte, ali i njihovu riječ u vašim odlukama. Pravi izbor zavisi od toga koliko vam treba i koliko vam odgovara ono što dolazi uz svaku opciju.
4. Uložite u pravi softver na vrijeme
Alati za knjigovodstvo, fakturisanje i upravljanje klijentima koje odaberete rano oblikuju koliko ćete ručnog posla nositi kasnije. Softver napravljen za vašu konkretnu djelatnost štedi stvaran vremenu čim obim poraste - jedan od razloga zašto alati poput AdBooksa postoje za ponude, fakture i praćenje projekata na jednom mjestu.
5. Stavite svoju misiju u riječi
Jasan slogan ili misija nije taština - pomaže kupcima i budućim zaposlenima da razumiju za šta zapravo stojite, što olakšava i privlačenje i zadržavanje oboje.
6. Zapišite pravila prije nego što zatrebaju
Pravilnik za zaposlene koji pokriva osnovne politike i očekivanja sprječava mnoga nesporazuma čim više niste jedina osoba koja donosi odluke iz dana u dan.
7. Održavajte biznis plan živim
Biznis plan koji se nikad ne revidira prestaje biti koristan čim se uslovi promijene. Investitori i partneri takođe očekuju aktuelnu verziju, pa ga tretirajte kao živ dokument, a ne jednokratnu vježbu.
8. Naučite prepoznati pravi trenutak za širenje
Novi proizvodi, nova tržišta ili veći tim - svako od toga ima svoj pravi i pogrešan trenutak. Praćenje tog trenutka - umjesto reagovanja tek kad ponestane kapaciteta - često je razlika između stabilnog rasta i rasta u žurbi.
Zaključak
Nijedna od ovih osam stvari nije sama po sebi komplikovana, ali zajedno čine razliku između posla koji raste namjerno i onog koji raste slučajno. Priprema unaprijed košta malo; nadoknađivanje kasnije, pod pritiskom, košta mnogo više.