Početni entuzijazam nosi posao kroz prve mesece, ali sam rast je drugačiji, duži proces koji traži vlastitu pripremu. Evo osam oblasti koje vredi urediti pre nego što vam zatrebaju.
1. Mentalno se pripremite šta rast zapravo znači
Rast nije samo veći prihod ili više ljudi - obično znači da delegirate zadatke i pustite deo svakodnevne kontrole. Kad to znate unapred, prelazak je mnogo manje uznemirujući kad se stvarno desi.
2. Istraživanje tržišta tretirajte kao stalan proces
Konkurencija, potrebe kupaca i trendovi se i dalje menjaju nakon lansiranja. Redovno vraćanje na istraživanje je ono što vam omogućava da uočite pomak ili priliku dok još imate vremena da reagujete.
3. Budite realni oko finansiranja rasta
Kredit donosi obaveze koje morate moći ispuniti; novac investitora donosi savete i kontakte, ali i njihovu reč u vašim odlukama. Pravi izbor zavisi od toga koliko vam treba i koliko vam odgovara ono što dolazi uz svaku opciju.
4. Uložite u pravi softver na vreme
Alati za knjigovodstvo, fakturisanje i upravljanje klijentima koje odaberete rano oblikuju koliko ćete ručnog posla nositi kasnije. Softver napravljen za vašu konkretnu delatnost štedi stvaran vremenu čim obim poraste - jedan od razloga zašto alati poput AdBooksa postoje za ponude, fakture i praćenje projekata na jednom mestu.
5. Stavite svoju misiju u reči
Jasan slogan ili misija nije taština - pomaže kupcima i budućim zaposlenima da razumeju za šta zapravo stojite, što olakšava i privlačenje i zadržavanje oboje.
6. Zapišite pravila pre nego što zatrebaju
Pravilnik za zaposlene koji pokriva osnovne politike i očekivanja sprečava mnoga nesporazuma čim više niste jedina osoba koja donosi odluke iz dana u dan.
7. Održavajte biznis plan živim
Biznis plan koji se nikad ne revidira prestaje biti koristan čim se uslovi promene. Investitori i partneri takođe očekuju aktuelnu verziju, pa ga tretirajte kao živ dokument, a ne jednokratnu vežbu.
8. Naučite prepoznati pravi trenutak za širenje
Novi proizvodi, nova tržišta ili veći tim - svako od toga ima svoj pravi i pogrešan trenutak. Praćenje tog trenutka - umesto reagovanja tek kad ponestane kapaciteta - često je razlika između stabilnog rasta i rasta u žurbi.
Zaključak
Nijedna od ovih osam stvari nije sama po sebi komplikovana, ali zajedno čine razliku između posla koji raste namerno i onog koji raste slučajno. Priprema unapred košta malo; nadoknađivanje kasnije, pod pritiskom, košta mnogo više.